Nachrichten

DGS-Gutachter Udo Siegfriedt erklärt, was er bei der Begutachtung der Montagegestelle gesehen und gelernt hat. Seine Antworten lesen sich wie Kriterienkatalog, wie ein gutes Montagesystem wirklich aussehen sollte.

Chancen: Die etablierten Photovoltaikmärkte stagnieren oder schrumpfen sogar. Aber in anderen Regionen der Welt bieten sich neue Chancen.

Export: Im Nahen Osten und Nordafrika war in den vergangenen Jahren nur ein geringes Wachstum zu beobachten, und auch künftig wird es mit einem Anteil von einem bis drei Prozent der weltweiten Nachfrage nach Photovoltaik niedrig bleiben. Warum sehen viele dennoch diese Region als den nächsten großen Solarmarkt? Yasser Gamil, Geschäftsführer von Solarpraxis MENA, hinterfragt, was der Grund für all den Wirbel ist.

Upstream: Die derzeitige Krise erfasst auch die Maschinenbauer. Ihr Umsatz ist 2012 auf fast die Hälfte im Vergleich zum Vorjahr eingebrochen. Markus Steinkötter kommentiert, wo die Fehler waren und wo die Zukunft liegen kann.

Ranking: Die zehn größten Hersteller kristalliner Module sind alle entweder chinesische Unternehmen oder produzieren in Asien. Zugenommen hat die Auftragsfertigung, die von den angekündigten EU-Handelszöllen voraussichtlich zusätzlich profitieren wird. Wettbewerbsvorteile haben diejenigen großen chinesischen Modulhersteller, die sich rechtzeitig unabhängiger vom europäischen Markt gemacht haben.

Ein beliebtes Argument gegen den weiteren Ausbau der Photovoltaik ist, Solarstrom sei unberechenbar und sprunghaft. Mehr davon werde daher gar nicht benötigt. Bruno Burger hat ausgerechnet, dass das nicht stimmt.

Großhandel: Im April hat das bayerische Unternehmen Baywa r.e. das Rebranding seiner Tübinger Tochterfirma MHH Solartechnik bekannt gegeben. Damit reagiert es ebenfalls auf den veränderten Markt. Geschäftsführer Günter Haug erklärt, wie das Unternehmen und die Installateure die Zukunft meistern können.

Solarstromversorger: Solarstrom beziehen, ohne selbst in eine Anlage zu investieren. Nach einem Jahr ist Zeit für eine Zwischenbilanz zur Idee von DZ-4.

Onlinebörsen: Angebot und Nachfrage für neue Projekte und Produkte gibt nach wie vor. Die Vermittlung per Internet erweist sich dabei als tragfähiges Modell.

Geschäftsmodelle: Zeiten des Umbruchs sind Zeiten der Veränderung. Das gilt aktuell in wenigen Industrien mehr als in der deutschen und europäischen Solarbranche. Neue Geschäftsmodelle, neue Kunden, Diversifizierung: Es gibt eine Reihe von Chancen. pv magazine hat sich in Deutschland umgeschaut.