MET Group mit starker Performance im Jahr 2025 dank Wachstum in Kerngeschäftsbereichen

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Baar (Schweiz), 16. April 2026 Das im Kanton Zug ansässige Energieunternehmen MET Group hat das Geschäftsjahr 2025 mit einem starken finanziellen und kommerziellen Ergebnis abgeschlossen. Getragen von robusten Absatzmengen stieg der Umsatz deutlich auf EUR 28,5 Milliarden. Das Unternehmen setzte seinen rasanten Aufstieg im europäischen Energiemarkt fort, handelte Erdgas im Umfang von 242 BCM und verdreifachte seine LNG‑Aktivitäten. Diese Dynamik – gestützt auf starke Vertriebskompetenzen, solide Asset‑Plattformen, eine stetig wachsende Kundenbasis sowie den Eintritt in neue Märkte – unterstreicht die Entwicklung von MET zu einem paneuropäischen Energie‑Champion.

MET Group stärkte ihre kommerzielle Performance weiter und baute die Aktivitäten über ihr integriertes Energie-Portfolio hinweg aus. Insgesamt handelte das Unternehmen 242 BCM an Erdgas, was einem Anstieg von 73% gegenüber 2024 (140 BCM) entspricht. Zudem verzeichnete MET Group im Jahr 2025 ein Stromhandelsvolumen von 160 TWh – ein Zuwachs von 111% gegenüber dem Vorjahr (76 TWh).

Eine vergleichbare Dynamik zeigte sich auch im LNG‑Geschäft: Das Unternehmen verdreifachte seine LNG‑Aktivitäten und lieferte 5,42 Mio. Tonnen pro Jahr (mtpa) in 17 Märkte in Europa (darunter Belgien, Kroatien, Frankreich, Deutschland, Griechenland, Italien, Spanien und das Vereinigte Königreich) sowie darüber hinaus (u.a. nach Indien, China, Japan und Korea). In den vergangenen Jahren hat MET Group eines der geografisch vielfältigsten LNG‑Importportfolios Europas aufgebaut. Ziel des Unternehmens ist es, der bevorzugte LNG‑Partner in ganz Europa zu werden.

Aufbauend auf diesen starken kommerziellen Erfolgen erzielte die MET Group auch überzeugende finanzielle Ergebnisse. Mit einem konsolidierten Umsatz von EUR 28,5 Milliarden kam MET auf ein Umsatzwachstum von 59% gegenüber 2024. Zudem stärkte das Unternehmen sein Finanzprofil weiter durch die Verlängerung der Borrowing‑Base‑Fazilität in Höhe von EUR 1,1 Milliarden für das Sales & Trading Segment. Die Fazilität beinhaltet eine Option zur Erhöhung des Gesamtvolumens auf bis zu EUR 1,7 Milliarden.

Die starken Finanzergebnisse im Jahr 2025 wurden insbesondere durch die Geschäftsbereiche Sales und Assets getragen, die den Grossteil der Bruttomarge erwirtschafteten. Unterstützt wurden diese Ergebnisse durch die wachsende Kundenbasis sowie Markteintritte in mehreren europäischen Ländern. In Belgien und den Niederlanden erwarb MET eine Mehrheitsbeteiligung von 68,5% am Energieversorger Mega und baute damit die Präsenz im B2C‑Markt aus – mit einer Kundenbasis von über 500’000 Haushalten. Darüber hinaus trat MET in den portugiesischen Markt ein und gründete Tochtergesellschaften in Polen, Tschechien und Albanien.

Parallel dazu setzte MET im Jahr 2025 ihre Investitionen in die Infrastruktur fort: Das Unternehmen erwarb einen weiteren Gasspeicher in Deutschland und erhöhte damit sein Gasspeicher-Portfolio auf insgesamt 5,2 TWh. Gleichzeitig baute MET das Geschäft mit erneuerbaren Energien in Europa weiter aus und hat heute Solaranlagen und Onshore-Windparks mit einer installierten Leistung in Höhe von 435 MW in Betrieb. Zudem trieb das Unternehmen seine Energiewende-Strategie weiter voran, indem es neue Projekte für Batterie‑Energiespeichersysteme (BESS) in sein Portfolio aufnahm.

Huibert Vigeveno, Group CEO von MET Group, kommentiert: „Im Jahr 2025 hat die MET Group ihre Gas‑ und Stromvertriebsaktivitäten auf 23 Länder in Europa ausgeweitet. Was MET auszeichnet, sind unsere konsequente Kundenorientierung, unsere echte paneuropäische Präsenz sowie unsere Unabhängigkeit – damit sind wir das einzige Energieunternehmen in Europa, das in den Bereichen Gas, LNG, Strom und erneuerbare Energien in dieser Grössenordnung aktiv ist – sowohl hinsichtlich der Kundenzahl als auch der Länder.“

Mit Blick auf die Rolle von MET ergänzt Huibert Vigeveno: „Die Mission der MET Group ist es, neue Energie nach Europa zu bringen. Nicht nur im wörtlichen, sondern auch im übertragenen Sinne – insbesondere in der Art und Weise, wie wir mit unseren Kunden zusammenarbeiten und sie bedienen. Wir denken zuerst vom Kunden her und strukturieren unsere Beschaffung und Versorgung konsequent entlang der Kundenbedürfnisse. Mein Ziel ist es, einen echten europäischen Energie‑Champion aufzubauen.“